Как дела у компании, рассказал CEO компании «Самолет» Андрей Иваненко в интервью «Вредному инвестору».
Делимся мнением эксперта от первого лица.
Наша первая цель – войти в топ-10 по капитализации. Для этого нам нужна выручка на уровне 1,5-1,6 трлн рублей. Земельный банк позволяет нам это сделать в течение четырех лет. Предполагается рост в восемь раз: такая цель может показаться сумасшедшей, но мы продолжаем следовать стратегии.
Наша вторая цель – продолжить создавать лучшее качество жизни из возможного вне зависимости от класса недвижимости.
Третья цель – талантизм. Мы стремимся найти лучших мультидисциплинарных людей на рынке.
Что изменилось? Главное – это фокус. Теперь мы фокусируемся на прибыльном росте. Наша внутренняя цель по чистой прибыли находится на уровне 15-20% по нашему портфелю. Напомню, что в прошлом году чистая прибыль по МСФО составила 10,2%.
Также хочу подчеркнуть, что планы компании на вторую половину 2024 года и на 2025 год строятся исходя их того, что ключевая ставка находится на уровне 20%. Мы устроили себе своего рода стресс-тест, и неплохо с ним справились.
Сейчас мы переосмысливаем всю логику управления земельным банком. Он составляет у нас 1,1 трлн, и мы хотим иметь на него регулярный возврат, причем не через 5-6 лет, а более быстрый. Мы перебираем каждый проект и думаем, как его улучшить. В дополнение к пересмотру портфеля мы запускаем отдельное направление, где хотим брать большие земельные участки, делать на них хорошие мастер-планы и дальше продавать в рынок, то есть заниматься так называемым мастер-девелопментом. Пока что это относительно экспериментальная вещь.
Будущее строительной отрасли
Кризисный период хочется не просто пережить, а вынести из него выгоду. Нам часто приходят предложения от внешних застройщиков, большие предложения по земельному банку. Вся индустрия смотрит в сторону объединения. Сейчас в России 2400 застройщиков, но это количество сокращается. Я думаю, что на горизонте 5-7 лет их останется 350-500. Я прогнозирую большую консолидацию в отрасли.
Это выгодно банкам, поскольку вместо 2400 сомнительных застройщиков останется лишь 500 понятных. Это выгодно и клиентам: как бы там ни было, они не до конца понимают логику эскроу, защищенности и прочее. И, конечно же, это выгодно самим застройщикам.
Сокращение льготных программ ипотеки не сильно скажется на рынке, поскольку они заместятся рассрочкой. Ситуация будет выглядеть так: раньше я брал ипотеку, а сейчас получаю рассрочку. Плачу 20% сейчас, жду ввода и плачу оставшиеся 80% (или какие-то другие схемы). Суть в том, что фундаментальный спрос существует. Люди стремятся улучшать свои жилищные условия. Судя по отчету Центрального банка, у населения на депозитах находится 44 трлн рублей. Как только ставка начнет снижаться, весь этот объем хлынет на рынок.
Ждать ли дивиденды?
Мы сейчас стоим перед выбором: купить хорошую площадку подешевле, заплатить дивиденды или обеспечить дополнительную устойчивость. Мы склоняем к первому варианту. У нас с начала года сделки на порядка 22 млрд по покупке земельного банка.
Максим Орловский поделился инвестиционными идеями
Перспективные акции назвал CEO по России и СНГ компании «Ренессанс капитал» Максим Орловский в беседе с основателем «Смартлаба» Тимофеем Мартыновым на Smart-Lab Conf 2024.
Совет директоров МТС рекомендовал выплатить за 2023 год дивиденды в размере 35 рублей на акцию, об этом эмитент сообщил на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. Дивидендная доходность составляет 12,2% от текущей цены бумаги – 286 рублей. Последний день для приобретения акций под дивиденды – 15 июля. По словам Орловского, вероятность того, что МТС перестанет выплачивать хорошие дивиденды, повышается.