Lifestyle / Financial One

Как найти общий язык с начальником и эффективно управлять подчиненными

Как найти общий язык с начальником и эффективно управлять подчиненными
7812

Книга «Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники» представляет итог тридцатилетнего опыта работы Томаса Эриксона: сначала он был начальником, потом учил руководить других, затем вернулся к руководству. 

Пособие состоит из двух частей: «Вокруг одни плохие начальники» – для подчиненных, желающих улучшить свое положение на работе, и «Вокруг одни лентяи: почему некоторым сотрудникам так сложно делать свою работу» – для начальников, которые задумываются о том, как раскрыть потенциал подчиненных и дать им правильную мотивацию.

В чем проблемы плохих руководителей?

Эриксон обобщенно рисует типы начальников и выявляет сходство руководителей: большинство из них переняло стиль руководства своих собственных начальников. Насколько были хороши их предыдущие коллеги – это лишь вопрос везения.

Автор вспоминает, как в юности, занимая руководящий пост, перекладывал всю ответственность на подчиненных, отвечая «решайте сами» на их просьбы о помощи. Сотрудники полагали, что Эриксон не понимает их ситуации, и пожаловались на начальника вышестоящему руководству. Писатель понимал, что все движется к провалу – и покинул руководящий пост.

Главная сложность для начальника – грамотно распределить время между обязанностями руководителя и специалиста. «Многие начальники не уделяют достаточно времени функциям руководителя. Они пытаются делать все сами и больше работают как специалисты, чем как руководители. В итоге они застревают в проблемах специалистов, в вопросах, которые сотрудники часто могли бы решить сами», – поясняет Эриксон. Из-за того, что руководство компании в основном заботится об успехах проектов, вопросам управления персоналом часто не уделяется значительного внимания.

Типология руководителей

Успешный начальник должен быть экспертом в коммуникации. Согласно доработанной модели Вильяма Моултона Марстона автор разделяет руководителей на 2 типа: тех, кто ориентируется на конкретный вопрос, и тех, кто ориентируется на отношения. Для начальников первой категории более первостепенна задача, поэтому они не теряют фокус внимания, быстрее и проще продвигают рабочие вопросы вперед, однако не всегда принимают во внимание позицию других членов команды.

Другой тип руководителей больше ценит отношения с людьми на рабочем месте, так как для успешной работы необходимо понимать и слышать своих сотрудников. Прежде чем начинать работать, такой начальник заручится поддержкой коллектива и убедит его в правильности выбранного курса. К недостаткам данного типа можно отнести нежелание давать сотрудникам негативную обратную связь из-за страха испортить отношения. Отсутствие справедливого фидбэка может отрицательно сказаться на качестве работы.

Также Эриксон разделяет начальников на экстравертов и интровертов. В зависимости от типа личности и ориентации на решение вопроса или отношения существует 4 модели личности: доминирующий, разговорчивый, стабильный, аналитический. Каждой модели свойственны определенные черты характера и манеры поведения. При помощи классификации писатель выделяет их сильные и слабые стороны руководителей и дает советы, как подчиненному грамотно выстроить взаимоотношения с начальником в зависимости от его типа.

Цитаты

  1. Свою первую руководящую должность я получил, когда мне было 24 года. Я был хорошим продавцом, так что изо всех сил продавал свою кандидатуру.
  2. Я вижу, что голоса распределились поровну между теми, кому нравится мой новый галстук, и теми, кто хочет стать безработными.

Книга предоставлена издательством «Бомбора»

«Создавая религию»: какой путь к успеху прошла Tesla

Беря во внимание амбициозность Илона Маска, его активность в Twitter, общение с политиками и фанатами, Тим Хиггинс в книге «Создавая религию» решает выяснить, кто такой Маск: гениальный новатор, меняющий мир, или меркантильный фантазер?

Первые страницы книги переносят читателя на презентацию нового электрокара Model 3, состоявшуюся в марте 2016 года. Казалось бы, начинается новая блестящая эра в автомобилестроении – к чему еще могли привести тысячи предзаказов новой модели Tesla? Кто бы тогда мог подумать, какие проблемы существуют у крупнейшего в мире производителя электрокаров.

Продолжение

 





Вернуться в список новостей

Комментарии (0)
Оставить комментарий
Отправить
Новые статьи
  • Плюсы и минусы нового законопроекта Трампа
    Автор: аналитики «Цифра брокер» 04.07.2025 07:06
    38

    Трамп и его сторонники рассчитывают, что снижение налогов на $4,5 трлн, которое предусматривает законопроект, позволит ускорить рост экономики, отметил Bloomberg. more

  • Что стало причиной роста инфляции в России
    Автор: Яна Кудрявцева 03.07.2025 18:44
    349

    Опрос, проведенный среди зрителей панельной дискуссии «Инфляция – из чего она складывается?» на Финансовом конгрессе Банка России, показал следующее: большинство респондентов считают, что главным проинфляционным фактором последних лет стало изменение структуры российской экономики, в частности, увеличение доли оборонно-промышленного комплекса, а также обострение борьбы за кадры. Такой позиции придерживаются 45% опрошенных.more

  • Что ожидать от золота и серебра
    Автор: аналитики Альфа банка 03.07.2025 18:01
    359

    Цена золота с начала года выросла на 25%, демонстрируя высокую волатильность последний месяц. more

  • О чем рассказали Набиуллина и Новак, как в «Норникеле» оценили рынок платины – дайджест Fomag.ru
    Автор: fomag.ru 03.07.2025 15:58
    389

    Два последних года показали, что далеко не лучшие практики используются при выходе компании на IPO. more

  • Финансовые платформы vs классические банки: за кем будущее
    Автор: Яна Кудрявцева 03.07.2025 15:04
    420

    Выступая на Финансовом конгрессе Банка России, первый заместитель председателя ЦБ Владимир Чистюхин обратил внимание на то, что конкуренция в финансовой сфере обостряется, назвав такой тренд позитивным.more