Бензиновый кризис начала 2025 года показал, что проблема на рынке топлива связана не с мощностями переработки, а с ограничениями логистики. Сложилась ситуация, когда даже при стабильной добыче и работе НПЗ рынок оказался не защищен от перебоев. Поэтому предложение создать интервенционный фонд топлива выглядит логичным продолжением мер по стабилизации отрасли.
Такой механизм давно работает на зерновом рынке, где государство может сглаживать колебания предложения и поддерживать цены при резких скачках. В нефтепродуктах эта роль пока не закрыта, поэтому в нестандартных ситуациях Россия вынуждена импортировать бензин, компенсируя расходы через демпфер.
Интервенционный фонд позволил бы государству выступать буфером. В периоды дефицита можно выпускать дополнительные объемы, а при трудностях с экспортом, наоборот, изымать часть предложения. Это снижает амплитуду сезонных колебаний и уменьшает нагрузку на потребителей. На длинных маршрутах от Урала до Дальнего Востока логистические издержки становятся ключевым фактором ценообразования, и здесь государственные запасы могли бы сыграть роль стабилизатора. Международная практика показывает, что такие механизмы работают.
Аналоги есть в США и Китае, а в России идея обсуждается уже почти 20 лет. Главный барьер неизменен, так как стоимость создания резервуарного парка и хранения топлива.
Вторая часть дискуссии касается ликвидности на биржевом рынке. С точки зрения трейдеров, структура торгов сегодня не позволяет финансовым участникам активно работать с производными инструментами. Рынку не хватает прозрачности и объемов, чтобы формировать полноценный фьючерсный бенчмарк.
Предложение о партнерстве Санкт-Петербургской биржи с Московской биржей может оживить срочный сегмент. Участники финансового рынка давно работают с деривативами и способны дать товарному рынку ту ликвидность, которой ему не хватает. Но для этого нужна более открытая информация о состоянии нефтепереработки и экспортных ограничениях.
Создание сети промежуточных хабов могло бы дополнить интервенционный фонд. Речь о системе нефтебаз, которые берут на себя ценовые риски, выкупают товар при падении рынка и выводят его при росте цен. Это решает логистическую проблему и формирует стабильный поток предложения в биржевой стакан.
Сейчас глубина запасов в России оценивается всего в две недели, что в разы меньше, чем в крупных экономиках. Такая структура заставляет отрасль работать “с колес”, что делает рынок уязвимым при остановках НПЗ или сбоях в транспорте.
В итоге обсуждение вокруг интервенционного фонда и развития биржевой инфраструктуры показывает, что рынок созрел для перехода к более сложной системе ценообразования. Ситуация 2025 года дала стимул к формированию буферов, которые смогут сгладить волатильность и снизить нагрузку на потребителей. Если государство решит вернуться к идее интервенций, это станет важным шагом в сторону предсказуемости и для производителей, и для трейдеров, и для конечного рынка.