Обучение инвесторов 
Инвестопедия 
Вход
И действительно старт основной торговой сессии прошел на позитиве и все индексы открылись с хорошим гэпом вверх, улетев на 0,5 – 0,6% от закрытия понедельника.
Но на этих высотах индексам удалось продержаться буквально десяток минут, после чего началось медленное, но достаточно уверенное соскальзывание вниз. И уже через 1,5 часа после старта торгов индексы подошли к нулевым отметкам, где завязалась достаточно ожесточенная борьба между быками и медведями, которую в итоге первые все же проиграли.
Однако и медведям не удалось в полной мере воспользоваться своим преимуществом. Да, индексы конечно завершили день в красной зоне, но потери все же невелики – всего-то каких-то 0,3% по всем индексам. И в этой ситуации страшит пока не столько общие результаты, сколько явно ухудшающийся общий настрой участников рынка. Вера в лучшее тает прямо на глазах.
Читайте: Лучший в мире по доходности хедж-фонд вырос в этом году на 278%
На отраслевом уровне ничего интересного не было и то падение, которое мы вчера наблюдали, было достаточно равномерно «размазано» по всем экономическим сегментам за исключением, пожалуй, коммунального сектора. Но это вполне естественно, поскольку акции именно этого сектора прежде всего относятся к классу защитных активов на рынке акций.
Зато вот интересных корпоративных историй по итогам вчерашнего дня было достаточно много.
Во-первых, явно выделяется история с возможным объединением табачных компаний – Phillip Morris (PM, -7,76%) и Altria (MO, -3,97%). Чисто теоретически это явный позитив для обеих компаний. Однако, судя по динамике изменения котировок этих компаний, большинство инвесторов так не считают. Акции Phillip Morris падают уже более недели и потери составляют уже почти 20%.
Акции Altria до вчерашнего дня соблюдали «нейтралитет» и стояли без движения. Но вчера их что называется «понесло». Причем глядя на изменение котировок Altria внутри дня, когда акции сначала улетели в космос, прибавив почти 10%, а затем с грохотом обрушились, потеряв к закрытию почти 4, можно сделать вывод, что инвесторы все же до конца не могут оценить, что же на самом деле происходит и к чему может привести это объединение.
Однако были вчера не только негативные, но и вполне позитивные истории. Так, акции сети супермаркетов Costco (COST, +5%) показали просто-таки выдающийся по нынешним временам результат за счет «хайпового» открытия своего первого супермаркета в Китае, где местное население устроило буквально побоище, чтобы проникнуть внутрь при открытии нового магазина.
Объединение Phillip Morris с Altria и снова про кривую доходности у облигаций
Предстоящие торги
И вновь на первый план вышла кривая доходности. Отрицательный разрыв между доходностью 2-х и 10-ти летних американских казначейских облигаций стал еще больше. Кроме этого доходность по 30-летним трежерям уверенно опустилась ниже 2% годовых, что еще больше пугает инвесторов всего мира.
Причем аналогичные процессы мы наблюдаем не только в США, но и в Европе, где, например, доходность по немецким бумагам упала до критически рекордного уровня в -0,71% годовых (для тех, кто не понял - минус, между прочим, а не плюс!!!). Все больше аналитиков хватаются за голову и восклицают: «Куда мы катимся!?»
Но рынок пока относительно спокоен. Да, выглядит он «полудохлым» и не в состоянии определиться, что же делать дальше. Это, конечно, плохо. Но пока, к счастью, явно не испуганным.
И сегодня мы наблюдаем на рынке смешанную динамику и на азиатском, и на европейском рынке. А общую обстановку можно охарактеризовать как умеренно-негативную. Американцы при этом с самого утра упорно стараются переломить ситуацию и фьючерсы на основные индексы то и дело уходят в зеленую зону.
Однако все попытки уйти повыше тут же пресекаются, и котировки возвращаются к нулевым отметкам. Поэтому, что мы получим на выходе к концу сегодняшнего дня, пока плохо поддается прогнозу.
Хотя день должен быть более-менее спокойным – кроме данных по запасам нефти и нефтепродуктов, больше никаких макроданных сегодня нет, а о квартальной отчетности теперь можно забыть до конца сентября.
