Начнем с того, что проблемы наши проистекают вовсе не от одного только Крыма. Вспомним угасающую динамику прироста ВВП после восстановительного всплеска 2010 года. И без Крыма, и без падения цены нефти наша экономика в 2014 вползала в устойчивую стагнацию.
Опять же вспомним, что цены на нефть падали к выборам президента США в 2008 году, в 2012-м. Это позволяло сделать вывод о том, что 2016 год вряд ли будет чем-то отличаться. То есть в 2016-м нас ждало кратное падение цены на нефть, однако присоединение Крыма перенесло его на прошлый год. И ту же остановку внешнего финансирования мы в 2016-м получили без всяких санкций – как то произошло в 2009-м. Сугубо из-за того, что сильно упала цена на нефть.
Читайте: Несколько простых шагов для миллениалов, которые хотят начать инвестировать
Ну а теперь, вооружившись этим пониманием, приступим, собственно, к антикризисному плану. Наша проблема распадается на две части: санкции и дешевая (видимо, надолго) нефть. В части санкций я бы предложил выкупить Крым у Украины, потратив на это часть Резервного фонда (и, следовательно, ЗВР – как его валютного выражения).
И для Запада, и для многих в самой Украине это был бы выход из ситуации. Думаю, Запад серьезно нажал бы на Киев с тем, чтобы они согласились на наше предложение. Опять же, если вам жалко денег, то не забывайте, что Украина готовит иски на десятки миллиардов долларов в международные суды, и по примеру проигранного в Гааге «дела ЮКОСа» через несколько лет у нее на руках будет положительное решение. Денег мы все равно лишимся - они будут изъяты так же, как сейчас их собираются изымать акционеры нефтяной компании – путем ареста российских активов за рубежом. В том числе платежей за экспорт углеводородов.
А в части антикризисной программы российской экономике нужен новый мотор, в роли какового я вижу жилищное строительство. Во-первых, оно является сектором с наибольшим мультиплицирующим эффектом в других отраслях экономики. Во-вторых, строительство потребляет сугубо отечественную продукцию.
Опять же, таким путем ЦБ РФ может «впрыскивать» ликвидность в экономику, причем сразу в ее реальный сектор. Регулятор кредитует АИЖК (государственное Агентство по ипотечному жилищному кредитованию), а оно выдает ипотечные займы населению – либо напрямую, либо через посредничество Сбербанка.
При этом кредитуется приобретение только нового жилья (это, собственное, уже есть) – причем по ценам, не выше установленных государством для каждого конкретного субъекта федерации. Те строительные компании, которые не готовы работать по предлагаемым условиям, с финансируемой государством ипотекой дело иметь не будут.
Для тех компаний, которые попытаются получать с покупателей жилья дополнительную плату, – предусмотреть соответствующее весомое наказание. Причем с премированием «настучавшего» на них покупателя жилья половиной взимаемого с компании большого штрафа. Второе обязательное «но» – в условиях кризиса никаких трудовых мигрантов на стройках. Только граждане России. Малому бизнесу нужно не столько снижение налогов – испытывающие дефицит бюджета регионы вряд ли будут широко применять эту льготу – сколько увеличение порога «упрощенки». Та поддержка объемом 250 млрд рублей, о которой речь шла изначально, была правильной мерой.
Промышленности, где инвестиции в обновление фондов практически встали за счет «девальвационных» доходов ФНБ и РФ, стоит предложить лизинг по ставке, не выше ключевой ставки ЦБ РФ на дату заключения договора. Без возможности повышения ее в будущем, но с условием, что в случае снижения ключевой ставки, ставка по кредиту также будет снижена. Но распространить эту меру только на станки...
автор - генеральный директор завода «Электромет», ведущий экономического блога rusanalit
