Вузы: фундамент плюс практика
Проректор ДВФУ Елена Гаффорова подчеркнула, что Россия уходит от Болонской системы к собственной модели образования, где диплом должен означать конкретную квалификацию. «Важно не противопоставлять фундаментальные знания и практику, а соединять их. Только так можно готовить специалистов для долгосрочной карьеры», — отметила Гаффорова.
Университеты уже активно выстраивают взаимодействие с бизнесом. Пример — модуль по бухгалтерскому учёту, разработанный ДВФУ совместно с FESCO. Стажировки и практики теперь всё чаще привязаны к конкретным рабочим местам и образовательным программам.
FESCO: растим специалистов прямо с университетской скамьи
Вице-президент по финансам ПАО «ДВМП» (FESCO) Леонид Звягинцев рассказал, что кадровый дефицит особенно заметен на Дальнем Востоке. Компания решила восполнять его через сотрудничество с вузами. «Мы проводим кейс-чемпионаты с университетами, открыли проектный офис на базе ДВФУ, где студенты работают в наших системах и получают зарплату. Лучших мы приглашаем в компанию», — отметил Звягинцев.
Для сотрудников создана Академия FESCO с программой Mini-MBA, где обучение строится на решении реальных бизнес-кейсов. Так формируются не только компетенции, но и кадровый резерв.
НАФД: национальная квалификация как новый стандарт
Директор Национальной ассоциации финансовых директоров Вера Стародубцева рассказала о запуске российской профессиональной квалификации. Она должна заменить международные ACCA, CIMA и CPA, ушедшие из страны после 2022 года.
«Квалификация — это мост между университетами и работодателями. Она переводит запросы бизнеса в стандарты и экзамены. Для специалистов это понятный вектор развития на несколько лет вперёд, для работодателей — знак качества», — подчеркнула Стародубцева.
Академия «ТеДо»: цифровые навыки и лидерство обязательны
Екатерина Зибарева, директор Академии технологий доверия («ТеДо», преемник PwC), отметила, что при разработке новой квалификации российские реалии были учтены с самого начала. В программу включены не только международные стандарты, но и российские ФСБУ, а также отдельный модуль «Технологии и данные».
«Финансовый директор немыслим без цифровых компетенций: искусственный интеллект, работа с данными, аналитика. Но не менее важны управленческие и коммуникативные навыки — именно они отличают специалиста от руководителя», — сказала Зибарева.
«Газпром нефть»: квалификация как кадровый резерв для сложных проектов
Руководитель направления ПАО «Газпром нефть» Юлия Артемьева подчеркнула, что в компании с её масштабами и географией требования к экономистам особенно высоки. «Узкая специализация сегодня ненадолго. Нам нужны кадры с комплексным мышлением, готовые участвовать в сложных проектах и брать ответственность», — отметила Артемьева.
По словам Юлии Артемьевы, собственные корпоративные университеты не могут решить проблему полностью: обучение при широкой географии бизнеса слишком затратно. Национальная квалификация позволит учить специалистов в любом регионе, включая Сибирь и Дальний Восток.
Общее решение: объединять усилия
В заключительной дискуссии участники отметили, что задача вузов — учить студентов не только теории, но и мягким навыкам: работе в команде, стрессоустойчивости, коммуникации.
Спикеры сошлись во мнении: национальная квалификация, корпоративные академии и университеты должны работать вместе. Бизнес обеспечивает практику и запрос, вузы — фундамент и методику, профсообщество — стандарты и экзамены.
«Надо объединять усилия. Только совместная работа университетов, компаний и ассоциаций позволит решить проблему кадрового дефицита и подготовить специалистов, способных развивать экономику страны», — подвела итог модератор сессии, редактор ООО «Актион цифровое издательство» Альбина Атавова.